高效流程

對稅務專業(yè)性的把握、相關經(jīng)驗的積累、政府事物的諳熟，使得我們在處理企業(yè)相關事務時擁有高效的工作效率?？扇娌倏卦撌挛锏姆较蚣皶r效。
統(tǒng)籌策略

通過有效的統(tǒng)籌策略，以更低的成本更快實現(xiàn)企業(yè)財稅優(yōu)化目標，同時降低風險。財稅優(yōu)化將使企業(yè)等到更多的政策支持以及資金支持。
風險把控

通過分析現(xiàn)行政策與企業(yè)狀況相結(jié)合，制定出最有效的財稅解決方案，將企業(yè)所面臨的風險降到最低，使企業(yè)安心享受財稅政策。

服務項目

財務體系建設

　財務管理體系建設是指企業(yè)在一定的戰(zhàn)略目標下，企業(yè)經(jīng)營活動和投、融資活動實施價值化管理的體系。包括，財務基礎設置、財務預算體系、財務核算體系和財務報表體系
資金鏈管理

資金鏈是指維系企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營運轉(zhuǎn)所需要的基本循環(huán)資金鏈條?，F(xiàn)金——資產(chǎn)——現(xiàn)金（增值）的循環(huán)，是企業(yè)經(jīng)營的過程，企業(yè)要維持運轉(zhuǎn)，就必須保持這個循環(huán)良性的不斷運轉(zhuǎn)
成本控制

成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費發(fā)生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標實現(xiàn)的管理行為。

相關事項

財務制度

企業(yè)內(nèi)部財務制度一般應當包括資金管理制度、成本管理制度、利潤管理制度。資金管理制度主要包括資金指標的分解、歸口分級管理辦法、資金使用的審批權(quán)限、信用制度、收賬制度、進貨制度；成本管理制度包括成本開支范圍和開支標準、費用審批權(quán)限、成本降低指標以及分解等；利潤管理制度主要包括利潤分配程序、利潤分配原則、股利政策等

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股權(quán)設計

股權(quán)設置有四種形式：國家股、法人股、個人股、外資股” 一是確認投資者在企業(yè)中地位、權(quán)利及承擔的義務和責任；二是依據(jù)投資者承擔風險的能力、資本的多少設置不同的股權(quán)以吸引投資者投資，如設置優(yōu)先股股權(quán)設置是出資人根據(jù)其出資比例確定的，通常在公司設立之初都會有一個各方洽談出資份額的過程

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預算體系

預算體系是若干有機聯(lián)系的預算指標(項目)群體，它具體包括：(1)銷售預算;(2)材料采購預算;(3)生產(chǎn)預算;(4)銷售成本預算;(5)附加值預算;(6)期末庫存預算;(7)應收帳款預算;(8)費用預算;(9)現(xiàn)金收入預算;(10)現(xiàn)金支出預算;(11)資本預算;(12)現(xiàn)金(流量)收支總預算;(13)預計損益表;(14)預計資產(chǎn)負債表。

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案例或相關資訊

相關服務

稅務籌劃

稅務籌劃，是指在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)，通過對經(jīng)營、投資、理財?shù)然顒拥氖孪然I劃和安排。盡可能的獲得“節(jié)稅”的稅收利益。

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財務外包

財務外包，是近年來在發(fā)展較快的，是企業(yè)將財務管理過程中的某些事項或流程外包給誠鑫會計代為操作和執(zhí)行的一種財務戰(zhàn)略管理模式。

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融資籌劃

融資方式越多意味著可供企業(yè)選擇的融資機會就越多，那么就意味著該企業(yè)擁有更多的機會籌集到生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。

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上市籌劃

作出清晰合理的上市步驟、上市方案設計，抓住發(fā)審委審核上市條件的精髓，培育創(chuàng)新的模式和盈利空間，分階段、分步驟進行上市運作。

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