合伙人股權(quán)分配

設(shè)計和公司定位與商業(yè)模式相匹配的股權(quán)架構(gòu) 設(shè)計既有利于吸納人才，又不影響控制權(quán)與公司融資對股東人力貢獻、資金貢獻與資源貢獻合理定價做好股東的進入機制、調(diào)整機制與退出機制既分好利益，又不破壞信任關(guān)系
團隊股權(quán)激勵

對不同對象選擇合適的激勵方式對員工的不同貢獻合理定價，既激勵員工，又不影響財務(wù)報表做好離職員工的退出機制做好股權(quán)激勵的稅務(wù)籌劃避免做成負(fù)面激勵。
創(chuàng)業(yè)平臺股權(quán)設(shè)計

對平臺與經(jīng)營團隊不同貢獻合理定價，分好股權(quán) 設(shè)計股權(quán)的調(diào)整機制，實現(xiàn)動態(tài)公平合理設(shè)計股權(quán)的退出機制處理平臺與項目公司之間的同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易關(guān)系協(xié)調(diào)各方達成共識

服務(wù)優(yōu)勢

量身定做

專業(yè)的會計師根據(jù)您的具體情況，為您提供最合適的股權(quán)分配方案
高效專業(yè)

效率保障
省時省心

股權(quán)分配，不再憂心

諳熟稅政

熟悉各行股權(quán)分配所涉及的稅務(wù)事項
低成本，高質(zhì)量

高效辦理，全程透明
安全保證

企業(yè)機密，高效防護

相關(guān)事項

財務(wù)制度

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度一般應(yīng)當(dāng)包括資金管理制度、成本管理制度、利潤管理制度。資金管理制度主要包括資金指標(biāo)的分解、歸口分級管理辦法、資金使用的審批權(quán)限、信用制度、收賬制度、進貨制度；成本管理制度包括成本開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)、費用審批權(quán)限、成本降低指標(biāo)以及分解等；利潤管理制度主要包括利潤分配程序、利潤分配原則、股利政策等。

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股權(quán)設(shè)計

股權(quán)設(shè)置有四種形式：國家股、法人股、個人股、外資股” 一是確認(rèn)投資者在企業(yè)中地位、權(quán)利及承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任；二是依據(jù)投資者承擔(dān)風(fēng)險的能力、資本的多少設(shè)置不同的股權(quán)以吸引投資者投資，如設(shè)置優(yōu)先股股權(quán)設(shè)置是出資人根據(jù)其出資比例確定的，通常在公司設(shè)立之初都會有一個各方洽談出資份額的過程。

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預(yù)算體系

預(yù)算體系是若干有機聯(lián)系的預(yù)算指標(biāo)(項目)群體，它具體包括：(1)銷售預(yù)算;(2)材料采購預(yù)算;(3)生產(chǎn)預(yù)算;(4)銷售成本預(yù)算;(5)附加值預(yù)算;(6)期末庫存預(yù)算;(7)應(yīng)收帳款預(yù)算;(8)費用預(yù)算;(9)現(xiàn)金收入預(yù)算;(10)現(xiàn)金支出預(yù)算;(11)資本預(yù)算;(12)現(xiàn)金(流量)收支總預(yù)算;(13)預(yù)計損益表;(14)預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表。

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