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股權(quán)設(shè)計(jì)

服務(wù)項(xiàng)目
  • 設(shè)計(jì)和公司定位與商業(yè)模式相匹配的股權(quán)架構(gòu) 設(shè)計(jì)既有利于吸納人才,又不影響控制權(quán)與公司融資 對股東人力貢獻(xiàn)、資金貢獻(xiàn)與資源貢獻(xiàn)合理定價 做好股東的進(jìn)入機(jī)制、調(diào)整機(jī)制與退出機(jī)制 既分好利益,又不破壞信任關(guān)系
  • 對不同對象選擇合適的激勵方式 對員工的不同貢獻(xiàn)合理定價,既激勵員工,又不影響財務(wù)報表 做好離職員工的退出機(jī)制 做好股權(quán)激勵的稅務(wù)籌劃 避免做成負(fù)面激勵。
  • 對平臺與經(jīng)營團(tuán)隊(duì)不同貢獻(xiàn)合理定價,分好股權(quán) 設(shè)計(jì)股權(quán)的調(diào)整機(jī)制,實(shí)現(xiàn)動態(tài)公平合理 設(shè)計(jì)股權(quán)的退出機(jī)制 處理平臺與項(xiàng)目公司之間的同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易關(guān)系 協(xié)調(diào)各方達(dá)成共識
服務(wù)優(yōu)勢
相關(guān)事項(xiàng)
  • 財務(wù)制度
    企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度一般應(yīng)當(dāng)包括資金管理制度、成本管理制度、利潤管理制度。資金管理制度主要包括資金指標(biāo)的分解、歸口分級管理辦法、資金使用的審批權(quán)限、信用制度、收賬制度、進(jìn)貨制度;成本管理制度包括成本開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用審批權(quán)限、成本降低指標(biāo)以及分解等;利潤管理制度主要包括利潤分配程序、利潤分配原則、股利政策等。
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  • 股權(quán)設(shè)計(jì)
    股權(quán)設(shè)置有四種形式:國家股、法人股、個人股、外資股” 一是確認(rèn)投資者在企業(yè)中地位、權(quán)利及承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任; 二是依據(jù)投資者承擔(dān)風(fēng)險的能力、資本的多少設(shè)置不同的股權(quán)以吸引投資者投資,如設(shè)置優(yōu)先股股權(quán)設(shè)置是出資人根據(jù)其出資比例確定的,通常在公司設(shè)立之初都會有一個各方洽談出資份額的過程。
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  • 預(yù)算體系
    預(yù)算體系是若干有機(jī)聯(lián)系的預(yù)算指標(biāo)(項(xiàng)目)群體,它具體包括:(1)銷售預(yù)算;(2)材料采購預(yù)算;(3)生產(chǎn)預(yù)算;(4)銷售成本預(yù)算;(5)附加值預(yù)算;(6)期末庫存預(yù)算;(7)應(yīng)收帳款預(yù)算;(8)費(fèi)用預(yù)算;(9)現(xiàn)金收入預(yù)算;(10)現(xiàn)金支出預(yù)算;(11)資本預(yù)算;(12)現(xiàn)金(流量)收支總預(yù)算;(13)預(yù)計(jì)損益表;(14)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。
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