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  • 財務制度
    企業(yè)內(nèi)部財務制度一般應當包括資金管理制度、成本管理制度、利潤管理制度。資金管理制度主要包括資金指標的分解、歸口分級管理辦法、資金使用的審批權限、信用制度、收賬制度、進貨制度;成本管理制度包括成本開支范圍和開支標準、費用審批權限、成本降低指標以及分解等;利潤管理制度主要包括利潤分配程序、利潤分配原則、股利政策等。
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  • 股權設計
    股權設置有四種形式:國家股、法人股、個人股、外資股” 一是確認投資者在企業(yè)中地位、權利及承擔的義務和責任; 二是依據(jù)投資者承擔風險的能力、資本的多少設置不同的股權以吸引投資者投資,如設置優(yōu)先股股權設置是出資人根據(jù)其出資比例確定的,通常在公司設立之初都會有一個各方洽談出資份額的過程。
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  • 預算體系
    預算體系是若干有機聯(lián)系的預算指標(項目)群體,它具體包括:(1)銷售預算;(2)材料采購預算;(3)生產(chǎn)預算;(4)銷售成本預算;(5)附加值預算;(6)期末庫存預算;(7)應收帳款預算;(8)費用預算;(9)現(xiàn)金收入預算;(10)現(xiàn)金支出預算;(11)資本預算;(12)現(xiàn)金(流量)收支總預算;(13)預計損益表;(14)預計資產(chǎn)負債表。
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